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不会甘特图,还怎么玩项目管理?

来源:心才杂文网

甘特图是一种重要的项目管理工具,它可以在时间轴上反映项目的进程,为项目管理者提供了一个更加清晰、直观的管理方式。甘特图迅速得到了广泛应用,不仅在IT项目管理中使用频率极高,在建筑、制造等行业的项目管理中,也得到了广泛的应用。

甘特图的制作并不复杂,首先我们需要将项目中的所有任务列出来,然后每个任务的时间预估填写,最后我们需要将每个任务之间的依赖关系确定下来。这样,在甘特图中,我们就可以清晰地看到每个任务的开始时间、持续时间以及结束时间。

甘特图还可以为我们提供多种视图,例如任务视图、资源视图等。在任务视图下,我们可以看到每个任务的详细信息,例如主要负责人、成员、任务描述等。在资源视图下,我们可以按照负责人或资源来进行筛选和分配任务。这样效率会更高。

学会了甘特图,我们就有了一种清晰明了,可视化的项目管理工具。我们可以更加精准地掌控项目的进度,提高整个团队的工作效率和协作能力。

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