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甘泗淇:苏宁小店模式是向线下大超挑战,还是助力未来生态扩建?

来源:心才杂文网

甘泗淇是苏宁小店的总经理,这几年,苏宁小店已经成为了中国零售业中的一股绝对势力。甘泗淇从事快消品行业多年,带领苏宁小店从0到1,由至今超过亿家店铺,每天有数百万消费者到店采购。日前,甘泗淇在接受采访时表示,未来苏宁小店将继续扩大,但并不打算成为一家超市。

据悉,苏宁小店此番的扩建,是要向线下大超挑战的。虽然线下大超此前在各方面,比如商家数量和供应链等方面占据绝对优势,但是苏宁小店将依托苏宁集团的供应链和大数据优势,以及千家万户的O2O资源,来向这些线下大超发起冲击。

不过,在扩展过程中,甘泗淇也表示,未来苏宁小店将以多业态店铺扩展,但并不会一定要转型成为一家超市。谈及未来的发展,甘泗淇表示,苏宁小店可能会扩大到1000-2000平方米,这个面积相对于传统的便利店来说,算得上超大了,更倾向于小型超市的模式。此外,甘泗淇还透露,未来苏宁小店将会发力资本聚集特色小镇和商圈的建设,助力苏宁生态的扩张和加速。

在甘泗淇看来,苏宁小店的成功离不开市场的理解和激励机制的驱动。如今,苏宁小店虽然已然成为了中国零售业的一股绝对势力,但甘泗淇表示,这不过是个开始。未来,苏宁小店将一如既往的开拓市场,为用户提供更好的产品和服务。

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